Hero background

دورات تدريبية في إدارة المشاريع والتخطيط

تهدف الدورات التدريبية في إدارة المشاريع والتخطيط إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتصميم وتنفيذ المشاريع بكفاءة، مع التركيز على التخطيط الاستراتيجي ومراقبة الأداء لتحقيق الأهداف في الوقت والميزانية المحددين.

أساسيات إدارة المشاريع وفق معايير PMI

PMO - 040

أفضل استراتيجيات إدارة المشاريع وفق التحولات الرقمية

PMO - 041

أفضل الممارسات في إدارة المشاريع وفق منهجية PRINCE2

PMO - 042

إدارة أصحاب المصلحة والتواصل الفعّال في المشاريع

PMO - 032

إدارة الأداء وتحليل الإنتاجية في المشاريع

PMO - 020

إدارة الأزمات والتعافي في المشاريع

PMO - 021

إدارة الأزمات والتعامل مع المخاطر في المشاريع

PMO - 002

إدارة الابتكار في المشاريع وتحقيق التنافسية

PMO - 019

إدارة البرامج والمحافظ (PPM) وتحقيق المواءمة الاستراتيجية

PMO - 003

إدارة التغيير وتأثيره على المشاريع

PMO - 022

إدارة الجودة في المشاريع وتحقيق التميز المؤسسي

PMO - 004

إدارة العقود والتفاوض في المشاريع

PMO - 023

إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) والاستراتيجيات المتقدمة

PMO - 005

إدارة المشاريع الهندسية والبنية التحتية

PMO - 024

إدارة المشاريع باستخدام أدوات وتقنيات حديثة

PMO - 025

إدارة المشاريع باستخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة

PMO - 006

إدارة المشاريع في القطاع الحكومي والهيئات العامة

PMO - 026

إدارة المشاريع في القطاع الصحي والمستشفيات

PMO - 027

إدارة المشاريع في بيئات العمل الديناميكية

PMO - 028

إدارة المشاريع في بيئة الأعمال الدولية والعالمية

PMO - 029

إدارة المشاريع في قطاع النفط والغاز والطاقة

PMO - 030

إدارة المشتريات والتوريد في المشاريع

PMO - 031

إدارة المشروعات الرشيقة (Agile Project Management)

PMO - 007

إدارة الموارد البشرية في بيئة المشاريع

PMO - 008

إدارة الوقت والجداول الزمنية للمشاريع بفعالية

PMO - 009

إدارة تكاليف المشاريع والتخطيط المالي الفعّال

PMO - 033

إدارة فرق العمل متعددة التخصصات في المشاريع

PMO - 034

إدارة مخاطر المشاريع وتطوير استراتيجيات التخفيف

PMO - 010

إدارة مشاريع الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية

PMO - 035

إدارة مشاريع البحث والتطوير والابتكار التكنولوجي

PMO - 036

إدارة مشاريع التحول الرقمي والابتكار المؤسسي

PMO - 037

إدارة مشاريع المقاولات والبناء والتشييد

PMO - 038

إدارة مشاريع ريادة الأعمال والمشاريع الناشئة

PMO - 039

استخدام البرمجيات الحديثة في تخطيط وجدولة المشاريع

PMO - 011

التحول الرقمي وإدارة المشاريع الذكية

PMO - 012

التخطيط الاستراتيجي طويل الأمد للمشاريع الكبرى

PMO - 013

التخطيط الاستراتيجي للمشاريع في القطاعين العام والخاص

PMO - 014

التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع لتحقيق الأهداف المؤسسية

PMO - 001

التخطيط المتقدم لإدارة المشاريع الكبرى

PMO - 015

التخطيط لمشاريع البنية التحتية والتنمية المستدامة

PMO - 016

التفكير التصميمي (Design Thinking) في إدارة المشاريع

PMO - 017

القيادة الفعالة لمديري المشاريع والتخطيط الاستراتيجي

PMO - 018

تحقيق القيمة المضافة في إدارة المشاريع

PMO - 043

تحليل البيانات واتخاذ القرارات في إدارة المشاريع

PMO - 044

تحليل الجدوى وإعداد دراسات المشاريع

PMO - 045

تحليل الفجوات في المشاريع وإدارة الأداء

PMO - 046

تقنيات تحليل البيانات الضخمة في تخطيط المشاريع

PMO - 047

تقييم أداء المشاريع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

PMO - 048

حوكمة المشاريع والامتثال التنظيمي

PMO - 049

مستقبل إدارة المشاريع وتطورات التكنولوجيا الحديثة

PMO - 050

إدارة المشاريع والتخطيط

يتناول المحتوى التدريبي موضوعات متقدمة تشمل منهجيات إدارة المشاريع الحديثة مثل PMI وPRINCE2، أدوات إعداد الجداول الزمنية، وتقدير الموارد والتكاليف. كما يغطي تقنيات متابعة الأداء، إدارة أصحاب المصلحة، وإدارة المخاطر في دورة حياة المشروع. وتوفر هذه الدورات إطارًا عمليًا يمزج بين النماذج النظرية والتطبيقات الواقعية، مما يساعد المؤسسات على تحسين ممارساتها في التخطيط والتنفيذ، وزيادة فرص نجاح المشاريع بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية طويلة المدى.